Cinco años después de arrancar con USD 50.000 de aporte personal, Cocos ya no es una fintech chica: vale poco más de USD 500 millones y avanza como banco digital. El salto llega en un momento en que el rubro financiero se disputa entre apps, créditos, inversiones y cuentas que compiten por el bolsillo del usuario.
Esta semana se conoció que la compañía cerró una ronda de USD 34 millones liderada por Kaszek, con Spice Ventures como socio. Es la primera vez que entra capital externo a una empresa fundada por Nicolás Mindlin y Ariel Sbdar, que hasta ahora había crecido reinvirtiendo lo que ganaba. La entrada de un fondo institucional cambia la foto: no es solo dinero, es señal de que el negocio ya se mide en otra escala.
El fondeo tiene dos frentes. En Argentina, financiar la transformación en banco digital tras la compra de Banco Voii, con foco en inteligencia artificial e integración de inversiones, cuentas, ahorro, pagos y crédito en una misma app. En Brasil, acompañar el desarrollo de Warren, la plataforma de inversiones cuyos activos Cocos acordó comprar en julio.
Los números parecen respaldar la valuación. Este año la firma facturará unos USD 150 millones, con más de 2,5 millones de clientes, unos 300 empleados y movimientos anuales de USD 200.000 millones. Si se suma el negocio brasileño, la facturación incluiría USD 25 millones más, según los datos de la operación.
“No buscábamos levantar capital y no habíamos recibido inversiones externas porque armamos un negocio rentable que creció con esa misma rentabilidad”, afirmó Nicolás Mindlin, presidente de Cocos. Para el directivo, sumar a Kaszek es una validación y aporta institucionalidad, porque uno de los fondos más importantes de la región va a participar del directorio. También abre puertas en Brasil, donde el fondo es muy conocido.
El presidente de Cocos no llega de la nada: es ingeniero industrial del ITBA, trabajó en Deutsche Bank y antes de la fintech fue director de M&A y estrategia y luego CFO durante tres años en Pampa. Sigue como integrante del directorio y vicepresidente de la compañía energética.
La relación con el fondo nació en la transacción de Warren, donde Kaszek ya era accionista. “Ahí se generó el vínculo y surgió la conversación porque querían tener más exposición a Cocos”, explicó Mindlin. Ese recorrido muestra una fintech que creció primero con rentabilidad y ahora busca acelerar con capital externo, sin perder el pulso comercial.
En el plano macro, Mindlin valoró que Argentina haya sido uno de los pocos países sin déficit fiscal en los últimos años y señaló que la estabilidad favoreció inversiones energéticas. Con elecciones en el horizonte, reconoció que ve cambios en el comportamiento de los clientes y en el precio de los activos. El mensaje es claro: el país cambió, pero todavía hay mucho por hacer.
La operación en Brasil aún debe ser autorizada por el Banco Central brasileño, según estimaciones, en los próximos meses. De concretarse, Cocos suma un frente regional a su expansión y refuerza su apuesta por la inteligencia artificial. El desafío ya no es solo crecer: es sostener la valuación y convertir el “medio unicornio” en una historia de banco digital con alcance regional.
