¿Ocho millones de dólares para arrancar y otros ocho para funcionar en serio? La propuesta que Granja Tres Arroyos llevó este lunes a la mesa de negociación en Paraná sonó más a excusa que a plan de reactivación. Los trabajadores de la avícola, que llevan dos meses sin cobrar, escucharon una oferta que el propio sindicato calificó como “absolutamente inviable”.
La reunión en la capital provincial, con la mediación del Gobierno de Frigerio, terminó con un portazo sindical. Julio Chamorro, secretario general del Sindicato de la Carne, no se guardó nada en el audio que envió a los trabajadores: “La empresa se presentó con algo que para nosotros parece inviable”.
El esquema empresarial es ambicioso en números pero flojo en realismo. Primero necesitan US$ 8 millones para procesar 80.000 pollos y emplear entre 200 y 300 personas. Después, otros US$ 8 millones para llegar a los 160.000-170.000 pollos que harían viable la operación. Y todo esto, con suerte, estaría funcionando recién en enero o febrero del año que viene.
Mientras tanto, los trabajadores que reclaman parte de abril y todo mayo sin cobrar recibieron una propuesta que roza lo insultante: vales semanales de $25.000 para comprar en el almacén de la planta. “Eso fue todo el ofrecimiento”, resumió Chamorro con una mezcla de incredulidad y bronca que se sintió hasta en el audio.
La empresa no solo esquivó el tema de los salarios adeudados sino que condicionó todo a conseguir un financiamiento que, en el contexto económico actual, suena más a wishful thinking que a plan de negocios. ¿Quién va a poner 16 millones de dólares en una avícola que ya está en problemas?
El ministro Manuel Troncoso y las autoridades provinciales vienen haciendo equilibrio para acercar posiciones, pero la realidad es que cada reunión termina igual: con promesas empresariales que no se concretan y trabajadores que siguen esperando. “No es la primera vez que nos reúnen de oficio y no es la primera vez que Tres Arroyos sale con cosas que son absolutamente inviables”, disparó el dirigente sindical.
El conflicto de Granja Tres Arroyos se está convirtiendo en un símbolo de lo que pasa cuando las empresas prefieren los comunicados grandilocuentes a las soluciones concretas. Mientras los dueños se reúnen con el gobernador y hablan de reaperturas escalonadas, cientos de familias entrerrianas siguen sin saber cuándo van a cobrar lo que ya trabajaron.
