¿Qué puede salir tan mal en apenas cuatro semanas para que un funcionario tire la toalla? Marcelo Lamboglia presentó su renuncia a la presidencia del Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad (ENRGE), el flamante organismo que el Gobierno creó para unificar lo que antes manejaban por separado el ENRE y el Enargas.
La salida llega como un balde de agua fría para la Secretaría de Energía, que había apostado fuerte a Lamboglia como el hombre indicado para comandar esta fusión histórica. El abogado especializado en regulación de servicios públicos tenía un mandato de cinco años por delante y más de tres décadas de experiencia en el sector energético.
Pero detrás de las “razones personales” que esgrimieron desde el oficialismo, se esconden diferencias concretas que hicieron insostenible la situación. Las fuentes revelan que el conflicto giró en torno a una brecha salarial del 30% entre las plantas del Enargas y del ENRE, además de discrepancias sobre el ritmo de la fusión institucional.
El vicepresidente Vicente Serra tomará las riendas de manera interina mientras se abre un concurso público para buscar al nuevo titular. Una situación incómoda para un gobierno que había presentado la creación del ENRGE como uno de los cambios estructurales más importantes en materia regulatoria dentro del área energética.
El nuevo ente tiene bajo su control a gigantes como Edenor, Edesur, Transener, Metrogas, Naturgy, Camuzzi, Ecogas, TGS y TGN, entre otras empresas clave del sector. Un universo de regulación que maneja miles de millones de pesos y que ahora queda en manos de una conducción interina.
Lamboglia había llegado al ENRE en julio de 2025, reemplazando a Osvaldo Rolando justo en el momento más delicado del proceso de unificación. Su perfil técnico y jurídico lo convertían en el candidato ideal para navegar las aguas turbulentas de la reorganización institucional. Pero evidentemente, las turbulencias fueron más fuertes de lo esperado.
La renuncia deja al descubierto las dificultades reales de una fusión que sobre el papel parecía simple pero que en la práctica enfrenta resistencias internas, diferencias salariales y ritmos de trabajo incompatibles. El ENRGE nació como bandera de la simplificación estatal, pero su primer presidente duró menos que un mes de prueba en cualquier trabajo.
